データマネジメントを実行するだけではデータ活用やDXは進みません。データ基盤構築や高価なツールに投資をしたものの成果が上がらないという例が後を絶ちません。効果を上げるには、AI、デジタルマーケティング、データサイエンスなどの技術領域やビジネス領域との連携が肝要です。
D.Forceは、これまでに多くのデータ活用、DXプロジェクトへの関与を経て、先端技術やビジネス領域に強みを持つ尖った企業とのネットワークを築いてきました。御社自らつながりを持つことが難しい企業のご紹介・探索を通じて、より成果を高める体制作りをサポートいたします。
また、変化が著しく陳腐化しやすい作業に、貴重な社員の多くを充てるのは非効率であり、リスクもあります。「内製すべき領域」と「外部委託すべき領域」について、中立的な立場から助言を行い、持続可能な組織構築をご支援いたします。
※データマネジメントに関わるサービスをご依頼いただいているお客様へのオプションサービスのため、単体では承りかねる場合がございます
- データ活用のためにデータマネジメントと同時にビジネス領域でも専門企業に入ってもらいたい
- 既存のSI企業では対応が難しい、尖ったソリューションを提供できる企業にパートナーになってもらいたい
- データマネジメント領域でのベンダーとの関係を見直し、統率・調達の主導権を取りたい
- データ基盤運用のコストが高く、最適化したい
上記以外にもパートナー調達に関する課題についてお気軽にご相談ください。
データマネジメント自体の成熟度を上げ続けることが、必ずしも「ビジネスの成果」を高めることにつながるとは限らない∙∙∙。多くのデータ活用・DXプロジェクトに関わるなか、このような問題意識からスタートしたのが「パートナー調達支援サービス」です。
事業部門でのデータを活用する具体的な施策が進むことによって、データマネジメントが意味を持ちます。 データ活用やビジネス領域でのプロジェクト推進を支援する専門家が不足している場合には、各分野の頼れる、最適なパートナーをご紹介いたします。データマネジメントやDX支援の経験豊かなD.Forceコンサルタントが業界内外のネットワークを駆使し、最適なパートナー探しをお手伝いします。
パートナー企業については、当社から御社にご紹介、もしくは当社体制メンバーとして参画いただき、データ活用の方向性を共有し、データマネジメント計画を調整します。無駄なコストをかけず、最短の期間で成果を挙げるよう対応します。
※データマネジメントに関わるサービスをご依頼いただいているお客様へのオプションサービスのため、単体では承りかねる場合がございます
パートナー調達ご支援例
- 領域
- 内容
- AI
- 国内AIスタートアップを広範囲にリサーチし、パートナー候補を選定
(プラットフォーム、自然言語処理、生成系、アノテーション) - 目的別の開発支援ができる企業の調査
- 国内AIスタートアップを広範囲にリサーチし、パートナー候補を選定
- DevOps
- DX利用で変化が大きいと想定されるクラウド環境の構築、運用に適したベンダーの紹介
- 内製体制でのサービス開発に継続的に協力してもらえるパートナー候補の探索
- デジタルマーケティング
データサイエンス - データ分析によるインサイト発見やマーケティング施策の実行を支援できるパートナーを選定し、当社データマネジメント体制に参画してもらう形で支援
- 内製体制でのサービス開発に継続的に協力してもらえるパートナー候補の探索
- インフラ
- データ基盤領域のニッチな先端技術の導入と活用、育成に対応する専門企業の紹介
- データベース製品選定・評価におけるベンダーからの情報提供・技術協力の折衝、関係構築支援
データマネジメントと合わせて、他の分野でも専門企業の調達に課題がある場合はご相談ください。複数の候補から選定を進めたい場合は、フィットしそうなパートナー像を定めたうえで、当社と関係性のない企業も含めて候補を探索します。当社とのパートナーシップや協力実績のある企業を紹介、もしくは当社アンダーに入れて提案することもできます。お客様にとって最も良いフォーメーションになるよう対応します。
データマネジメント、データ活用に関してヒアリングしまして、当社で必要と判断しましたらパートナー調達を提案することがあります。
ヒアリング
プロジェクトの目的やお困りごとをお伺いし、当社がお役に立てる範囲についてご支援内容を提案いたします。
専門外の領域については、フィットするパートナー候補の探索・選定・紹介が可能です(ご支援実績もあります)。ビジネス領域等も含むゴールについて詳しくお聞かせください。
調達方針検討
調達する領域ごとに主な企業や提供を受けることのできるソリューションの情報をお伝えします。
データ活用のテーマ、予算に応じて、探索、紹介の方針を検討します。
パートナー調達
当社パートナーを紹介、または情報提供します。
必要に応じて選定や関係性構築を支援します。
フォローアップ
長期の目標に沿って計画を見直しながら、業務や体制を逐次充実していくためのフォローアップを行いながら、段階的にご支援いたします。