データマネジメント内製化

データマネジメントを内製で強化していくために、スモールスタートで組織を作って短期的な成果を得ながら徐々に成熟度を上げていく取り組みをする方法をお勧めいたします。

データ活用やDXの進捗を上げるための内製化計画について中立的な立場からご助言し、ビジネスサイドでのデータ活用ロードマップと歩調を合わせた、現実的なデータマネジメント組織設計となるよう、当社の知見や他社事例をお伝えしながら検討を進めてまいります。

データマネジメント実務における品質、可能性、性能、セキュリティといった問題の調査・解決のご支援に加え、社内人材の学習計画、トレーニング、標準化、実務を通じたスキルトランスファーによる育成も対応いたします。

大手コンサルティング会社やSIではなく、D.Forceに依頼するメリットは何ですか？

プロフェッショナルとして良識を持ち、中立の立場で顧客満足を目標にサービスを提供しています。受託案件の規模拡大、製品販売ではなく、お客様の目標を効率的に達成するための支援を提供します。オーバースペックな製品販売につなげるための選定やサイジングをすることはありません。貴社の立場でRFP作成やベンダー選定・コントロール支援も可能です。

初期は大きな予算が取れないため、少額からのスモールスタートを想定していますが、ご支援は可能ですか？

データマネジメントの内製は検討、調査から小さく始めて育てることが多くあります。最初は少ない工数から支援していき、お客様内で成果を出していただくにつれて幅広い支援をしていく、という形で長期で支援を求められることが多いです。

単価はどれくらいですか？

ご支援内容の難易度やアサインするメンバーによってお見積もりいたしますが、大手コンサルティング会社と比べて、専門領域に精通したメンバーが常識的な単価でご支援しますので、コストパフォーマンスの高さを感じていただけると思います。